Nachhaltigkeitsstrategien müssen umgesetzt werden
Von der Strategie zu gelebter Sustainability
Nachhaltigkeit spielt für Unternehmen eine immer wichtigere Rolle, da sie nicht nur zur Bewältigung globaler Herausforderungen beitragen, sondern auch wirtschaftliche Vorteile bringen kann. Eine nachhaltige Ausrichtung kann zu Kosteneinsparungen durch Ressourceneffizienz, höherer Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sowie einem positiven Image und somit zu einem Wettbewerbsvorteil führen. Sie ist notwendig, um den Erhalt einer lebenswerten Zukunft zu sichern und den Erwartungen der Gesellschaft zu entsprechen. Bei der Umsetzung von Strategien leiten unsere Berater:innen die entscheidenden Maßnahmen ein, um den Sprung von der Strategie zur Realität zu schaffen.
Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen – Wo fängt es an?
Wir wissen, dass es nicht immer einfach ist von der ersten Idee bis zur Umsetzung den Überblick zu behalten. Unsere Berater:innen unterstützen Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen durch geeignete Maßnahmenpläne.
Für eine effiziente Integration im gesamten Unternehmen strukturieren externe Ansprechpartner:innen die Unternehmensziele in einzelne Teilaufgaben. Mit ihrem Know-how identifizieren unsere acondas-Berater:innen sowohl Risiken als auch Chancen frühzeitig. Damit erhalten unsere Kunden die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung.
Was gehört zu den Aufgaben eines Nachhaltigkeitsmanagers?
Unsere Berater:innen verfolgen einen eigens entwickelten Ansatz: acondas IMPACT. Durch das methodische Vorgehen befähigen wir unsere Kunden, deren Projekte ohne Verluste einzelner Bestandteile umzusetzen. Darum gehören die Analyse, Planung und Umsetzung der Maßnahmen untrennbar zusammen.
Im ersten Schritt werden die Ziele analysiert und in entsprechenden KPIs festgelegt. Um diese KPIs messbar zu machen, soll ein effektives Tracking die entsprechenden Eckdaten liefern. Nur so kann der Erfolg der Nachhaltigkeitsziele auch belegt werden. Außerdem helfen diese Verfahren dabei, dass unsere Kunden auch langfristig auf Veränderungen im Unternehmensumfeld reagieren und nachträgliche Transformationen umsetzen können. Und das, ohne in einem Bereich Erfolgseinbußen zu verzeichnen.
Mit Hilfe unserer Berater:innen wird das Unternehmen unserer Kunden anhand nachhaltigerer Strukturen ausgerichtet. Abhängigkeiten und Synergien werden identifiziert und zielführend gesteuert. Als geschulte Berater:innen übernehmen wir bei acondas die Beratung der Unternehmensleitung und Fachabteilungen, auch im Hinblick aller Themen rund um die Nachhaltigkeit und stellen einen effizienten Austausch aller Stakeholder her. So kann jeder seinen Fokus anhand der aktuellen Teilschritte setzen.
Unsere Nachhaltigkeitsberater:innen machen Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig
Dieser Beruf erfordert neben technischem Fachwissen über Nachhaltigkeit auch eine Reihe anderer Fähigkeiten und Kenntnisse, die unsere Mitarbeiter:innen mitbringen:
Mit der nötigen Offenheit, strategischen Empathie und Verhandlungsgeschick sind unsere Nachhaltigkeitsberater:innen die richtigen Ansprechpartner:innen für die Veränderungsprozesse in Unternehmenskulturen. Mit der Verbindung von Strategie und Organisation schaffen sie die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung.
acondas setzt auf Erfolgskonzepte
Um Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, arbeiten wir Hand in Hand mit allen Beteiligten im Unternehmen. Bei uns profitieren Kunden von der umfassenden Kompetenz unserer acondas-Berater:innen, aber auch dem strategischen Fingerspitzengefühl für komplexe Situationen.
Ob Studium, Seminare, spezielle Weiterbildung oder Erfahrung aus vorherigen Projekten – ihr Know-how haben sich unsere Nachhaltigkeitsberater:innen hart erarbeitet. Um auch in Zukunft innovativ und erfolgsorientiert zu agieren, erweitern wir unser Team immer wieder um neue Spezialisten. Auf unserer Karriereseite finden sich alle Karrieremöglichkeiten.