Führung im Projekt

Die Rolle einer Führungskraft im Projekt ist vielschichtig. Im Projektalltag ergeben sich unentwegt neue Herausforderungen und Situationen, in denen unterschiedliche Kompetenzen gefragt sind.
Unser Training „Führung im Projekt“ gibt Ihnen einen Überblick über die verschiedenen Führungsrollen, zeigt Ihnen Methoden für die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen und den Umgang in Konfliktsituation. Dabei lernen Sie, Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren und situativ anzupassen. Die Trainingsinhalte werden anhand konkreter Projektbeispiele vermittelt und eingeübt, Erkenntnisse werden jeweils in der Gruppe reflektiert. Das Training lebt zudem von einem regen Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden und den sehr erfahrenen acondas-Trainer:innen.

Inhalte

Die Führungsrolle im Projekt erfordert besondere Aufmerksamkeit. In unserem Training erhalten Sie Antworten auf unter anderem folgende Fragen:

Was macht Führung im Projekt aus und warum ist Kommunikation für Führung unentbehrlich?
Wie kann ich als Führungskraft meine Mitarbeiter:innen motivieren?
Wie gehe ich mit herausfordernden Projektmitarbeiter:innen um?

Wir möchten Sie für die Führungsrolle im Projekt sensibilisieren und vermitteln Ihnen Führungskompetenzen, Prinzipien der Mitarbeitermotivation sowie Methoden für den Umgang mit Rollenkonflikten. Sie lernen:

Wahrnehmung von Führungsrollen und -aufgaben
Situatives Führen von heterogenen Mitarbeitergruppen
Feedback und Gesprächsführung
Motivation von Mitarbeiter:innen in Projekten
Konfliktlösung und Umgang mit Widerständen

Ziele

Befähigung, Mitarbeiter:innen in Konfliktsituationen sicher zu führen und zu motivieren
Reflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils
Sicherer Umgang mit den Rollen und Aufgaben einer Führungskraft

Übungen

Praxisnahe Übungen, in denen die Teilnehmer:innen die Lerninhalte direkt anwenden
Diskussion der Arbeitsergebnisse im Plenum
Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmer:innen und den acondas-Trainer:innen