Allgemein
Projektmanager: Vom Unternehmen in die Beratung
Wir wissen worauf es ankommt Eine starke Affinität für Strukturen und Organisation: Für die Berater:innen bei acondas gehören die Fähigkeiten eines Projektmanagers zum Standard-Handwerkszeug. [...]
Besondere Projektanforderungen erfordern kreative Lösungen
Was macht man als Beratung, wenn die Kapazitäten fehlen, um eine Kundenanfrage in-time zu bedienen? Dieser Herausforderung haben wir uns bei einem unserer [...]
Vom Papier zur gelebten Kultur – Unterschiede zwischen Strategie- und Umsetzungsberatung
Jeder von uns kennt sicherlich die Situation: man bestellt ein Möbelstück und statt des fertig montierten Teils, bekommt man eine oder mehrere Kisten mit [...]
Umsetzung von M&A-Transaktionen in Unternehmen ohne Kulturwandel undenkbar
Selbst ausgefeilte Strategien für Organisationsveränderungen setzen sich nicht von allein um. Einstellungen und Verhaltensweisen von Mitarbeiter:innen ändern sich nicht automatisch. Insbesondere beim Kauf von [...]
Knowing me, knowing you – MBTI bei acondas
Sich selbst und den Anderen (er)kennen: MBTI-Test im acondas Team zur Bestimmung von Persönlichkeitstypen nach Myers Briggs Erfolgreiche Strategieumsetzung beruht in weiten Teilen auf [...]