acondas GmbH
Seit über 10 Jahren die führende Beratung für Strategieumsetzung in Deutschland
Als führende Beratung für Strategieumsetzung schließt acondas die Umsetzungslücke. Bei der Umsetzung von Strategien konzentrieren wir uns auf die drei Themenfelder Transaktionen, Wertsteigerung und Transformationen mit dem Schwerpunkt auf die Themen Organisation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Mit der Erfahrung aus über 300 Projekten haben wir ganzheitliche und praxiserprobte Ansätze entwickelt, mit denen wir unseren Kunden helfen, sich erfolgreich für die Zukunft aufzustellen.
Das sind wir.
Lernen Sie uns kennen.
Auf unsere Geschichte sind wir stolz!
2021
10 Jahre Experten für Strategieumsetzung
acondas wurde am 1. Juli 10 Jahre alt. Mit über 300 erfolgreichen Umsetzungsprojekten haben wir uns als führende Beratung für Strategieumsetzung etabliert. Am 11. November haben wir unser Jubiläum mit unseren Mitarbeiter:innen sowie vielen Kunden, Wegbegleitern und Alumni in Düsseldorf gefeiert.
2021
Auszeichnung Beste Berater
acondas wurde 2021 zudem zum dritten Mal in Folge von brand eins und Statista als eine der besten Unternehmensberatungen ausgezeichnet - dieses Mal in fünf Kategorien: Organisation, Change Management, Digitalisierung, Energie und Umwelt sowie Chemie- und Pharmaindustrie.
2020
acondas im Remote-Modus
Die COVID-19-Pandemie hat uns gezwungen, unsere Beratungsarbeit auf "Remote-Betrieb" umzustellen. Wir unterstützten alle Kundenprojekte während der Pandemie-Zeit ohne Unterbrechung weiter, allerdings in virtueller Arbeitsweise aus den Home-Offices heraus. Wir haben dabei viele neue virtuelle Formate der Zusammenarbeit erprobt und bei unseren Kunden eingeführt.
2019
UN Global Compact & Top-Beratung
Klimawandel, Umweltschutz, faire Arbeitsbedingungen: Themen, die seit den letzten Jahren nicht mehr aus den Medien wegzudenken sind. Auch bei uns haben Nachhaltigkeit einen hohen Stellenwert. acondas trat 2019 dem UN Global Compact bei und verpflichtet sich seitdem zur Einhaltung sozialer und ökologischer Mindeststandards. 2019 wurden zudem unsere außerordentlichen Qualitätsansprüche vom brand eins Magazin mit der Nominierung als Top-Beratung für Organisationsentwicklung gewürdigt.
2018
agile acondas
2018 brach acondas zu neuen Ufern auf. Mit agile acondas stellte sich acondas intern komplett agil auf und legte seinen thematischen Schwerpunkt auf Organisationsentwicklung und digitale Transformation. Seitdem werden in Knowledge Teams thematische Ansätze ausgearbeitet, welche auf unseren breiten Projekterfahrungen und erprobte Methoden basieren. An den eigenen Erfahrungen bei Nutzung von Scrum lassen wir auch unsere Kunden im Rahmen der Projekteinsätze teilhaben.
2018
Professionelle Grundsätze
Seit 2018 definieren und beschreiben sieben professionelle Grundsätze unsere Arbeit. Hierdurch bieten wir nicht nur unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einheitliche Richtlinien, sondern garantieren auch gegenüber Kunden einen stets gleichbleibend hohen Standard in der Projektarbeit.
2017
Eröffnung des acondas Learning Lab
Mit unserem Learning Lab bieten wir seit 2017 den passenden Ort für unsere Trainings. Offene Räumlichkeiten mit innovativer Ausstattung sind für unsere Kunden und Mitarbeiter:innen das optimale Umfeld für die Anwendung innovativer Trainingsmethoden zu Projektmanagement (klassisch und agil), Change Management und Soft Skills. Seit der Einführung unseres Angebots an Kundentrainings in 2013, verzeichneten wir bereits im Jahr 2017 das 50. Kundentraining.
2016
acondas Werte
2016 definierten unsere Mitarbeiter:innen im Rahmen einer Bottom-up-Initiative unsere internen Werte „Zusammenhalt, Weiterentwicklung, Offenheit und Freiheit“. Diese vier Werte bilden bis heute die Grundlage für den gegenseitigen Umgang und die Zusammenarbeit aller Mitarbeiter:innen bei acondas.
2016
Qualitätssiegel & Auszeichnungen
2016 war gekennzeichnet von der Verleihung von Auszeichnungen und Qualitätssiegeln. Auch aufgrund der Einführung der acondas Werte, verlieh uns kununu die Auszeichnung „open company“ - unter anderem auch für die Einführung der acondas-Werte. Zudem erhielt acondas das Qualitätssiegel „cardea audited performance (cap)“ und „cs accredited“ für herausragende Beraterleistungen.
2014
Das 100. Kundenprojekt
2014 unterstützte acondas das 100. Kundenprojekt und hatte unter anderem seinen ersten außereuropäischen Projekteinsatz in Singapur. Das acondas-Team umfasst zu dieser Zeit etwa 30 Berater:innen.
2012/13
Gründung der Büros in Berlin & München
Dank steigender Nachfrage seitens der Kunden wuchs das acondas-Team bereits im zweiten Jahr auf 15 Mitarbeiter:innen an. Folglich wurde ein weiterer Standort in Berlin gegründet. Kurze Zeit nach erfolgreichem Abschluss des 50. Kundenprojektes erfolgte sodann die Gründung des vierten Standorts in München.
2011
Gründung von acondas
2011 begann das Abenteuer „acondas“ für die Gründer Andreas Florissen und Jörg Fengler. Beide waren zuvor viele Jahre in der Strategie- und Inhouseberatungen sowie im Management eines Energiekonzernen tätig. Sie identifizierten eine Lücke im Beratermarkt – die Unterstützung der Umsetzung von Strategieprojekten. Der Kundenbedarf war sehr groß. So nahm acondas mit Hauptsitz in Düsseldorf und einem weiteren Büro in Hamburg Mitte 2011 die Geschäftstätigkeit mit seinen ersten Kundenprojekten auf.
Für eine nachhaltige Zukunft
acondas bedeutet, Strategien erfolgreich zum Leben zu erwecken – und zwar nachhaltig. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt. Bei unseren Kunden stellen wir sicher, dass die Veränderung jeden einzelnen in der Organisation erreicht und alle mitgenommen werden.
acondas bedeutet auch, Verantwortung für Umwelt, Gesellschaft und zukünftige Generationen zu übernehmen. Wir stehen für nachhaltiges Consulting. Seit 2019 verpflichtet sich acondas zu den Prinzipien des UN Global Compact in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsbedingungen, Umwelt sowie Korruptionsbekämpfung. Bei unseren Kunden ermöglichen wir die Umsetzung ihrer eigenen Nachhaltigkeitsstrategien.
