Transaktionen

Bringing M&A
Strategies to Life

Ob Unternehmenskäufe oder Abspaltungen: Ein effektives Management der Transaktionsaufgaben und der damit einhergehenden kulturellen Veränderungen sind gleichermaßen erforderlich, damit Transaktionen erfolgreich umgesetzt werden.

Bei Integrationsvorhaben unterstützen wir Sie bei allen Aufgaben des Integrationsmanagement, der Synergierealisierung und der kulturellen Integration. Bei Unternehmensabspaltungen befähigen wir Sie zu allen Abspaltungsaufgaben, Sicherstellung der Day-1-Readiness, Trennung der Geschäftsmodelle, Mitarbeiterübergang und Schaffung einer neuen kulturellen Identität.

„Basierend auf unseren Erfahrungen und Best Practices entstanden unsere ganzheitlichen Ansätze acondasONE® und acondasTWO®, welche eine strukturierte und effiziente Steuerung des gesamten Projektes ermöglichen.“

acondas ONE®

Post-Merger-Integration

acondas ONE® ist ein systematischer Ansatz für Post-Merger-Integrationsprojekte, der aus vier Bausteinen besteht:

  • ONE Business: Integration Geschäftsmodell, Bewertung Synergien, Erarbeitung Maßnahmen
  • ONE Company: Integration Organisationsmodell, Prozess- und Systemintegration
  • ONE DNA: Kulturanalyse, gemeinsame Zielkultur, Maßnahmen, Kulturintegration
  • Projekt- und Change Management: Masterplan für Integrations- und Change-Aufgaben

Mit unserem Ansatz stellen wir sicher, dass Unternehmen in Integrationsprojekten erfolgreich zu einer Einheit zusammenwachsen.

acondas TWO®

Carve-Out

acondas TWO® ist ein integrierter Ansatz zur erfolgreichen Planung und Steuerung von Carve-out-Projekten, der aus vier Bausteinen besteht:

  • TWO Businesses: Geschäftsmodell abgehende Einheit, Zielableitung, Abgrenzung
  • TWO Entities: Trennungsprozess, Einzelschritte bis Abspaltungsstichtag
  • TWO Employers: Arbeitnehmerübergang und Kulturwandel
  • Projekt- und Change Management: Masterplan für Abspaltungs- und Change-Aufgaben

Mit unserem Ansatz unterstützen wir unsere Kunden dabei, eine organisatorische Trennung in zwei Einheiten vollständig und erfolgreich umzusetzen.

Projekt- und Change Management

„Selbst die am besten durchdachte M&A-Strategie setzt sich nicht von allein um. Einstellungen und Verhaltensweisen von Menschen ändern sich nicht automatisch. Umsetzungsprojekte erfordern daher sowohl ein aktives Projektmanagement als auch ein weitreichendes Change Management.
Mit unserem integrierten Projekt- und Change Management-Ansatz (acondas PCM®) verbinden wir die „harten“ Faktoren des Projektmanagements mit den „weichen“ Faktoren des Change Managements. Unser Ansatz adressiert alle erfolgskritischen Aspekte von Transaktionsprojekten und greift gezielt, aktiv und wirkungsvoll in deren Umsetzung ein. So sichern wir den nachhaltigen Umsetzungserfolg der Transaktionen.“

Ihre Vorteile kurz zusammengefasst:

  • Bessere Projektergebnisse durch gesamtheitliche Betrachtung
  • Schnellere Umsetzung durch motiviertere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Höhere Verbindlichkeit für Projektergebnisse durch sichtbare Sponsoren und Mitgestaltungsmöglichkeiten
  • Effizientere und effektivere Steuerung durch die Identifizierung von Abhängigkeiten und Synergien
  • Minimierung der Risiken durch Miteinbeziehung aller wichtigen Stakeholder
  • Messbare Ergebnisse durch integriertes Fortschritts- und Erfolgs-Tracking
Bei Fragen

sprechen Sie uns gerne direkt an

Sollten Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen oder Projektansätzen haben, freuen wir uns über Ihre Nachricht. Schreiben Sie uns einfach über unser Kontaktformular.