acondas 2016 -> 2017

Wir blicken auf ein ereignis- und erfolgreiches Jahr 2016 zurück. Zu den Höhepunkten zählten:

Januar: Wir begannen das Jahr 2016 mit unserem starken Beraterteam, das eine große Bandbreite unterschiedlicher Umsetzungsprojekte unterstützt.

Februar: Mit dem Start unserer neuen, innovativen Website haben wir uns voll und ganz dem digitalen Zeitalter verschrieben.

März: Unser Auftritt in den Social Media wurde weiter ausgebaut, mit einem YouTube-Channel, erweiterten Profilen bei XING, kununu und LinkedIn sowie Stellenanzeigen bei Stepstone und Monster.de.

April: acondas erhielt das begehrte Qualitätssiegel cardea audited performance (cap) für herausragende Beratungsleistungen.

Mai: Acht acondas Berater wurden im Rahmen eines „Train the Trainer“-Programms ausgebildet. Sie unterstützen nun die Durchführung von Trainings für Kunden und Mitarbeiter.

Juni: Wir führten unser 30. Kundentraining und unser 20. Mitarbeitertraining durch. Das acondas Trainingsprogramm umfasst Trainings in den Bereichen Projektmanagement, Problemlösung, Kommunikation, Konzernorganisation und Führung.

Juli: Das gesamte acondas-Team absolvierte an der European School of Management and Technology (ESMT) in Berlin ein Training zum Thema Change (Management). Wir haben dabei u.a. gelernt, adaptive Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten und hierfür geeignete Instrumente einzusetzen.

August: acondas erhielt das Gütesiegel «cs accredited» für Beratungsleistungen, das von dem renommierten Einkaufsportal für Beratungsleistungen „consulting searcher“ vergeben wird.

September: Unser 5-jähriges Firmenjubiläum feierten wir mit rund 80 Gästen und unserem Gastredner Michael Groß im Düsseldorfer Medienhafen.

Oktober: acondas wurde von der Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu mit dem Zertifikat „OPEN COMPANY“ ausgezeichnet. Damit erhielten wir neben der herausragenden Gesamtbewertung als „TOP COMPANY“ eine weitere Auszeichnung von kununu als Anerkennung unserer hohen Dialogbereitschaft, offenen Feedbackkultur und Transparenz.

November: Wir bedienen inzwischen eine große Bandbreite an Umsetzungsthemen: Neuorganisation, Carve-out, Post Merger Integration, Digitalisierung, Innovation etc.

Dezember: Alle acondas Mitarbeiter trafen sich in Hamburg zum Strategiemeeting. Dort wurden zahlreiche Initiativen vorgestellt, u.a. das gemeinsam neu entwickelte acondas-Wertesystem. Die anschließende Weihnachtsfeier bot Gelegenheit, das Erreichte zu feiern sowie neue und alte Kollegen (wieder) zu treffen.