Organisation
Bringing Organisational
Strategies to Life
Ein Unternehmen bleibt niemals stehen, sondern entwickelt sich stetig fort. Strukturen müssen verändert, Prozesse optimiert und Systeme angepasst werden. Mit diesen organisatorischen Veränderungen gehen auch kulturelle Veränderungen einher. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung ihrer organisatorischen Transformation. In die konkrete Projektarbeit bringen wir dabei sowohl unsere Methodenkompetenzen im klassischen und agilen Projektmanagement als auch unsere Fachkompetenz in vielfältigen organisatorischen Fragenstellungen ein.
HR Future: Target Operating Model
HR Future. Wir bieten Ihnen einen in der Praxis erprobten und ganzheitlichen Ansatz zur Transformation von HR-Organisationen. In fünf Schritten begleiten und unterstützen wir unsere Kunden bei der Wandlung vom Ist-Zustand bis hin zur gelebten HR Future:
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- HR-Strategie festlegen
- Hier und Jetzt verstehen
- Neue HR-Welt entwickeln
- Transformation beginnen
- HR Future leben
Dabei gewährleisten wir unseren Kunden, dass die zukünftige Organisation an den strategischen Unternehmenszielen ausgerichtet ist und mittels unseres integrierten Projekt- und Change Management Ansatzes reibungslos integriert wird.
Agile Organisation
Ein volatiles, unsicheres, komplexes und mehrdeutiges Unternehmensumfeld erfordert neue Formen der organisatorischen Aufstellung. Heute ist vielfach von agilen Organisationen als Zielmodell die Rede. Die Transformation von klassischen zu agilen Organisationen dauert mehrere Jahre und durchläuft verschiedene Reifegrade:
- Einsatz einzelner agiler Instrumente
- Verbreitung agiler Methoden und Arbeitsweisen
- Etablierung agiler Strukturen und Aufstellung
- Gelebte agile Kultur
Wir unterstützen unsere Kunden Schritt für Schritt entlang ihres agilen Transformationspfades. Als Experten im agilen Projektmanagement und durch unsere langjährige Erfahrung in Veränderungsprojekten sind wir der ideale Partner für agile Transformationsvorhaben.
Projekt- und Change Management
Selbst die ausgereifteste Strategie zur Organisationsveränderung setzt sich nicht von allein um. Einstellungen und Verhaltensweisen von Menschen ändern sich nicht automatisch. Umsetzungsprojekte erfordern daher sowohl ein aktives Projektmanagement als auch ein weitreichendes Change Management. Mit unserem integrierten Projekt- und Change Management-Ansatz (acondas PCM®) verbinden wir die „harten“ Faktoren des Projektmanagements mit den „weichen“ Faktoren des Change Managements. Unser Ansatz adressiert alle erfolgskritischen Aspekte von organisatorischen Veränderungen und greift gezielt, aktiv und wirkungsvoll in deren Umsetzung ein. So sichern wir den nachhaltigen Umsetzungserfolg jeder Organisationsveränderung.