Bringing organizational strategies to life

Unternehmensberatung Organisation

Ein Unternehmen bleibt niemals stehen, sondern entwickelt sich stetig fort. Strukturen müssen verändert, Prozesse optimiert und Systeme angepasst werden. Mit diesen organisatorischen Veränderungen gehen auch kulturelle Veränderungen einher. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung ihrer organisatorischen Transformation. In die konkrete Projektarbeit bringen wir dabei sowohl unsere Methodenkompetenzen im klassischen und agilen Projektmanagement als auch unsere Fachkompetenz in vielfältigen organisatorischen Fragenstellungen ein.

HR Future: Target Operating Model

HR Future. Wir bieten Ihnen einen in der Praxis erprobten und ganzheitlichen Ansatz zur Transformation von HR-Organisationen. In fünf Schritten begleiten und unterstützen wir unsere Kunden bei der Wandlung vom Ist-Zustand bis hin zur gelebten HR Future:

    • HR-Strategie festlegen
    • Hier und Jetzt verstehen
    • Neue HR-Welt entwickeln
    • Transformation beginnen
    • HR Future leben

Dabei gewährleisten wir unseren Kunden, dass die zukünftige Organisation an den strategischen Unternehmenszielen ausgerichtet ist und mittels unseres integrierten Projekt- und Change Management Ansatzes reibungslos integriert wird.

Agile Organisation

Ein volatiles, unsicheres, komplexes und mehrdeutiges Unternehmensumfeld erfordert neue Formen der organisatorischen Aufstellung. Heute ist vielfach von agilen Organisationen als Zielmodell die Rede. Die Transformation von klassischen zu agilen Organisationen dauert mehrere Jahre und durchläuft verschiedene Reifegrade:

  • Einsatz einzelner agiler Instrumente
  • Verbreitung agiler Methoden und Arbeitsweisen
  • Etablierung agiler Strukturen und Aufstellung
  • Gelebte agile Kultur

Wir unterstützen unsere Kunden Schritt für Schritt entlang ihres agilen Transformationspfades. Als Experten im agilen Projektmanagement und durch unsere langjährige Erfahrung in Veränderungsprojekten sind wir der ideale Partner für agile Transformationsvorhaben.

Projekt Case Study

Jetzt mehr über unsere Case Study „Organisation“ erfahren

Im Bereich der Organisation konnten wir unter anderem einem internationalen Life-Science-Konzern mit unserer Beratung zur Seite stehen. Unser Ziel war es, die Strukturen im Konzern global und lokal einheitlich zu gestalten. Auf dem Weg zu einer neuen Organisationsstruktur begleiteten wir das Unternehmen über zwei Jahre hinweg – schließlich konnte das Konzept in allen Divisionen, Funktionen (von Mitarbeiter:innen bis zur Management-Ebene), globalen Verantwortlichkeiten und Länderorganisationen erfolgreich verankert werden.

Unternehmensberatung: Organisationsstrukturen zielführend integrieren

Der Weg zur Reorganisation

Mit neuen Strukturen können Sie Ihre Organisation funktionsfähig aufbauen, wenn diese veraltet sind und nicht mehr zu Ihrem Unternehmensalltag passen. Mit der Unterstützung unserer acondas-Berater:innen können Sie diesen Schritt gehen, ohne wichtige Aspekte in diesem Transformationsprozess zu vernachlässigen. Anhand der jahrelangen Expertise unserer Umsetzungsberater:innen schaffen wir individuelle Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Ideen für die Zukunft passen. So vermeiden Sie, dass Ihre Mitarbeiter:innen die neuen Strukturen nicht akzeptieren oder zielführendes Feedback nicht aufnehmen. Die acondas-Experten unterstützen Sie dabei, flexibel auf aktuelle Anforderungen zu reagieren.

Der Schlüssel zum Erfolg: Akzeptanz für Strategien schaffen

Mit der Hilfe unserer Berater-Experten für die Strategieumsetzung erleben Sie Schritt für Schritt, wie die aktive Einbindung der Mitarbeiter:innen in den Transformationsprozess nicht nur die Unternehmenskultur stärkt, sondern auch zu nachhaltigen Ergebnissen führt. Denn wir legen unseren Fokus darauf, dass die neue Struktur gefestigt und vor allem aktiv gelebt wird.

Zukunftsfähige Schulungen und Workshops: Wissenstransfer und Entwicklung

Um die langfristige Integration der neuen Organisationsstruktur zu gewährleisten, setzen wir auf Wissenstransfer. Das gelingt uns durch die Bereitstellung von Schulungen und Workshops, welche die Mitarbeiter:innen in Ihrem Unternehmen dabei unterstützen, ihr Wissen über den Erhalt von Organisationsstrukturen zu vertiefen und anzuwenden. Uns ist die kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung in Ihrem Team besonders wichtig, um sicherzustellen, dass rentable Praktiken fest in der Unternehmenskultur verankert werden. Darum sind wir bei Bedarf auch jahrelang ein Partner für Ihr Unternehmen, um sicherzustellen, dass die neue Organisationsstruktur auch wirklich umgesetzt wird.

Projekt- und Change Management

Selbst die ausgereifteste Strategie zur Organisationsveränderung setzt sich nicht von allein um. Einstellungen und Verhaltensweisen von Menschen ändern sich nicht automatisch. Umsetzungsprojekte erfordern daher sowohl ein aktives Projektmanagement als auch ein weitreichendes Change Management. Mit unserem integrierten Projekt- und Change Management-Ansatz (acondas PCM®) verbinden wir die „harten“ Faktoren des Projektmanagements mit den „weichen“ Faktoren des Change Managements. Unser Ansatz adressiert alle erfolgskritischen Aspekte von organisatorischen Veränderungen und greift gezielt, aktiv und wirkungsvoll in deren Umsetzung ein. So sichern wir den nachhaltigen Umsetzungserfolg jeder Organisationsveränderung.

Ihre Vorteile kurz zusammengefasst:

  • Bessere Projektergebnisse durch gesamtheitliche Betrachtung
  • Schnellere Umsetzung durch motiviertere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Höhere Verbindlichkeit für Projektergebnisse durch sichtbare Sponsoren und Mitgestaltungsmöglichkeiten
  • Effizientere und effektivere Steuerung durch die Identifizierung von Abhängigkeiten und Synergien
  • Minimierung der Risiken durch Miteinbeziehung aller wichtigen Stakeholder
  • Messbare Ergebnisse durch integriertes Fortschritts- und Erfolgs-Tracking
Bei Fragen

sprechen Sie uns gerne direkt an

Sollten Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen oder Projektansätzen haben, freuen wir uns über Ihre Nachricht. Schreiben Sie uns einfach über unser Kontaktformular.