Director
Stefan Gloggner
Großartige Momente habe ich in meiner Zeit bei acondas in vielen Bereichen erlebt. Da sind Projekt-Erfolge, bei denen man nach intensiver Arbeit sieht, was man bewegt hat. Ich durfte beispielsweise den Bau eines Offshore-Windparks begleiten, der mittlerweile erfolgreich nachhaltigen Strom produziert. Und auch innerhalb von acondas gibt es für jeden von uns vielfältige Möglichkeiten, sich einzubringen. Es ist schön zu sehen, wie man über Jahre hinweg ein Unternehmen mitgestalten kann und wie die eigenen Initiativen das Team nach vorne bringen.
Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter hat andere Stärken und Bedürfnisse. Diese gilt es zu erkennen, um optimale Ergebnisse für die Projektarbeit zu erreichen und gleichzeitig die Kolleginnen und Kollegen individuell zu fördern. Ein regelmäßiger Austausch mit Kolleginnen und Kollegen, sei es bei der täglichen Arbeit oder in bilateralen Gesprächen, ist dabei zwingende Voraussetzung. Mit digitalen Arbeitsformen hat in den vergangenen Jahren die virtuelle Zusammenarbeit wesentlich an Bedeutung gewonnen. Neue Technik und innovative Formate ermöglichen dabei auch weiterhin einen engen und persönlichen Austausch.
Gerne mal abschalten, zum Beispiel beim Sport. Wenn ich auf Projekteinsätzen unterwegs bin, habe ich immer meine Laufschuhe im Koffer. Bei mir zuhause südlich von München bieten sich je nach Jahreszeit auch mal Langlaufskier für die Nachtloipe oder das Rennrad an. Für die ruhigeren Abende darf es gerne auch eine gute Serie auf Netflix oder ein interessanter Podcast sein.
Ich begleite acondas von Anfang an. Dabei habe ich immer die vielfältigen Möglichkeiten genutzt, die Entwicklung des Unternehmens mit eigenen Ideen voranzubringen. Zum Beispiel in unseren Kundenprojekten, bei denen neben Themen der Organisationsentwicklung vor allem das Zukunftsthema Digitalisierung an Bedeutung gewonnen hat. Wir begleiten unsere Kundinnen und Kunden bei diesen Themen in diversen Branchen und Unternehmensbereichen. Die innovativen Lösungen, die dabei entstehen, begeistern mich jede Woche aufs Neue.
Und das Beste ist: Das Wissen, das wir in solchen Projekten sammeln, behält die/ der Einzelne nicht für sich. Unsere Werte Weiterentwicklung, Zusammenhalt, Offenheit und Freiraum sind mehr als leere Hüllen. acondas mit seiner agilen Organisation, Communities of Practice und vielen weiteren Möglichkeiten bietet mir täglich die Chance, unser Unternehmen mitzugestalten – an meinem Standort München genauso wie in unserem ganzen Team.
Stefan ist seit 2011 Teil von acondas und verantwortet mittlerweile als Director den Bereich Digitalisierung. Als Leiter des Standortes München ist er erster Ansprechpartner für unsere Kundinnen und Kunden aus der Region.
Als Master of Arts in Management Consulting und gelernter Industriekaufmann hat Stefan einen umfassenden Einblick in Unternehmenszusammenhänge und Entwicklungspotentiale. Mit acondas begleitete er vielfältige Projekte, unter anderem in den Bereichen Change Management, Geschäftsfeldentwicklung sowie Markt- und Wettbewerbsanalyse. Besonderer Schwerpunkt von Stefans Arbeit ist der Bereich Digitalisierung – vom Digitalen Marketing bis zur Prozessoptimierung, von der Entwicklung einer geeigneten Microservice Architektur bis zur Implementierung des passenden Operating Models. Die von acondas geförderten Weiterbildungen, z.B. einer Zertifizierung zum Professional Scrum Master, bilden die optimale Grundlage für seine Projektarbeit.
Stefan verfügt über mehr als 11 Jahre Projekterfahrung sowie Führungserfahrung in Linienfunktion und Projekten. Als geschulter Managementtrainer entwickelt Stefan Trainingskonzepte und leitet Trainings für unsere Kundinnen und Kunden und acondas-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
