Projektbeispiel
 
Organisation und Prozesse
Weltweite Umsetzung eines Compliance Management-Systems
Internationaler Pharmakonzern
Compliance Management, Unterstützung: 20 Monate


Projektinhalt

• Konzernweite Einführung eines integrierten Compliance Managements

• Erarbeitung und weltweite Umsetzung einheitlicher Compliance-Richtlinien

• Durchführung von Prozessanpassungen und Einführung eines Risiko-Reporting 

Projekterfolg

• Compliance-Richtlinien in verschiedenen Risikobereichen erarbeitet

• Funktionale Prozesse konzern-/weltweit angepasst, Risiko-Reporting etabliert

• Breites Verständnis und hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern erreicht

Bildquelle: acondas GmbH
Bildquelle: acondas GmbH
Bildquelle Titelbild: dra_schwartz - istockphoto.com
 
Umsetzungskonzept
  • Übernahme der PMO-Rolle vom Inhouse Consulting

  • Unterstützung bei Projektplanung und Projektorganisation

  • Unterstützung bei Erarbeitung einzelner Compliance-Bereiche

 
Durchführung Umsetzungsprojekt
  • Gesamtprojektsteuerung aus der Rolle des PMO heraus

  • Unterstützung des Stakeholder-Managements

  • Unterstützung bei zahlreichen ad-hoc-Umsetzungsthemen

 
Erreichung Zielbild
  • Sicherstellung der Maßnahmenumsetzung durch Vor-Ort-Einsätze in ausgewählten Ländern

  • Unterstützung bei Kommunikation und Schulung

 
Projektbeispiel
 
Weltweite Umsetzung eines Compliance Management-Systems
Internationaler Pharmakonzern
Compliance Management, Unterstützung: 20 Monate


Projektinhalt

• Konzernweite Einführung eines integrierten Compliance Managements

• Erarbeitung und weltweite Umsetzung einheitlicher Compliance-Richtlinien

• Durchführung von Prozessanpassungen und Einführung eines Risiko-Reporting 

Projekterfolg

• Compliance-Richtlinien in verschiedenen Risikobereichen erarbeitet

• Funktionale Prozesse konzern-/weltweit angepasst, Risiko-Reporting etabliert

• Breites Verständnis und hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern erreicht

Bildquelle: acondas GmbH
Bildquelle: acondas GmbH
Bildquelle Titelbild: dra_schwartz - istockphoto.com
 
Umsetzungskonzept
  • Übernahme der PMO-Rolle vom Inhouse Consulting

  • Unterstützung bei Projektplanung und Projektorganisation

  • Unterstützung bei Erarbeitung einzelner Compliance-Bereiche

 
Durchführung Umsetzungsprojekt
  • Gesamtprojektsteuerung aus der Rolle des PMO heraus

  • Unterstützung des Stakeholder-Managements

  • Unterstützung bei zahlreichen ad-hoc-Umsetzungsthemen

 
Erreichung Zielbild
  • Sicherstellung der Maßnahmenumsetzung durch Vor-Ort-Einsätze in ausgewählten Ländern

  • Unterstützung bei Kommunikation und Schulung