Projektbeispiel
 
Organisation und Prozesse, Energiewirtschaft
Multi Carve-out
Internationaler Gasversorger
Multi Carve-Out, Unterstützung: 18 Monate


Projektinhalt

• Auflösung eines Teilkonzerns > 5 Mrd. EUR Umsatz

• Angliederung der Teilkonzernaktivitäten an anderen Unternehmenseinheiten

• Realisierung aller juristischen, operativen und HR-seitigen Aktivitäten

Projekterfolg

• Realisierung zum Ziel-Stichtag ohne Beeinträchtigung des lfd. Geschäfts

• Anforderungsgerechte Erreichung aller Zeit- und Qualitätsziele

• Projektkosten unter Budget

Bildquelle: acondas GmbH
Bildquelle: acondas GmbH

Bildquelle Titelbild: Belish - stock.adobe.com

 
Umsetzungskonzept
  • Laufende Erfassung und Kommunikation des Transaktionspfads
  • Herbeiführung erforderlicher Richtungsentscheidungen auf Top Management-Ebene
  • Konzeption kfm. und IT-Split
 
Durchführung Umsetzungsprojekt
  • Co-Projektleitung Operations (Kfm. Umfänge, Prozesse)
  • Co-Projektleitung IT-Split
  • Unterstützung PMO (Zeitplan, Projektbudget)
  • Besetzung Task Force
 
Erreichung Zielbild
  • Sicherstellung anforderungsgerechter Gremienentscheidungen (Vorstand, Aufsichtsrat etc.)
  • Kfm. Umsetzung / Buchungskreisumstellungen in SAP
  • HR-Transfer (Verträge, IT)
 
Projektbeispiel
 
Multi Carve-out
Internationaler Gasversorger
Multi Carve-Out, Unterstützung: 18 Monate


Projektinhalt

• Auflösung eines Teilkonzerns > 5 Mrd. EUR Umsatz

• Angliederung der Teilkonzernaktivitäten an anderen Unternehmenseinheiten

• Realisierung aller juristischen, operativen und HR-seitigen Aktivitäten

Projekterfolg

• Realisierung zum Ziel-Stichtag ohne Beeinträchtigung des lfd. Geschäfts

• Anforderungsgerechte Erreichung aller Zeit- und Qualitätsziele

• Projektkosten unter Budget

Bildquelle: acondas GmbH
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Bildquelle Titelbild: Belish - stock.adobe.com

 
Umsetzungskonzept
  • Laufende Erfassung und Kommunikation des Transaktionspfads
  • Herbeiführung erforderlicher Richtungsentscheidungen auf Top Management-Ebene
  • Konzeption kfm. und IT-Split
 
Durchführung Umsetzungsprojekt
  • Co-Projektleitung Operations (Kfm. Umfänge, Prozesse)
  • Co-Projektleitung IT-Split
  • Unterstützung PMO (Zeitplan, Projektbudget)
  • Besetzung Task Force
 
Erreichung Zielbild
  • Sicherstellung anforderungsgerechter Gremienentscheidungen (Vorstand, Aufsichtsrat etc.)
  • Kfm. Umsetzung / Buchungskreisumstellungen in SAP
  • HR-Transfer (Verträge, IT)