Projektbeispiel
 
Entwicklung und Umsetzung eines KPI-Steuerungsmodells
Internationaler Energieversorger
Umsetzung KPI-Steuerung, Unterstützung: 14 Monate
Projektinhalt

• Einführung eines neuen Steuerungsmodells im Geschäftsbereich Wärme

• Ableitung neuer Steuerungskennzahlen für alle Geschäftsfelder und Länder

• Aufbau, Test und Umsetzung des neuen, kennzahlenbasierten Berichtswesens

Projekterfolg

• 32 Kennzahlenberichte erstellt und in das Regel-Reporting überführt

• Kennzahlendefinition harmonisiert und Berichterstellung automatisiert

• Breite Akzeptanz für neues Steuerungsmodell in Management/Controlling erzielt

Bildquelle: acondas GmbH
Bildquelle: acondas GmbH

Bildquelle Titelbild: Vencavolrab - istockphoto.com

 
Umsetzungskonzept
  • Erarbeitung eines Detailkonzeptes zur Umsetzung, aufbauend auf sehr rudimentärem Grobkonzept
  • Finalisierung und Abstimmung der Kennzahlenauswahl und -definition
  • Definition von Datenmodell und Systemanforderungen
 
Durchführung Umsetzungsprojekt
  • Erstellung der Kennzahlenberichte für alle Geschäftsfelder, Länder und Berichtsebenen
  • Unterstützung bei der systemtechnischen Umsetzung
  • Unterstützung des Stakeholder-Managements
 
Erreichung Zielbild
  • Durchführung zweier Testläufe für das Monats-Reporting auf Basis der neuen KPI-Berichte
  • Schulung der Controllerteams in Kennzahlen-/Reporterstellung
  • Umfassende Dokumentation und Übergabe der Projektergebnisse
 
Projektbeispiel
 
Entwicklung und Umsetzung eines KPI-Steuerungsmodells
Internationaler Energieversorger
Umsetzung KPI-Steuerung, Unterstützung: 14 Monate
Projektinhalt

• Einführung eines neuen Steuerungsmodells im Geschäftsbereich Wärme

• Ableitung neuer Steuerungskennzahlen für alle Geschäftsfelder und Länder

• Aufbau, Test und Umsetzung des neuen, kennzahlenbasierten Berichtswesens

Projekterfolg

• 32 Kennzahlenberichte erstellt und in das Regel-Reporting überführt

• Kennzahlendefinition harmonisiert und Berichterstellung automatisiert

• Breite Akzeptanz für neues Steuerungsmodell in Management/Controlling erzielt

Bildquelle: acondas GmbH
Bildquelle: acondas GmbH

Bildquelle Titelbild: Vencavolrab - istockphoto.com

 
Umsetzungskonzept
  • Erarbeitung eines Detailkonzeptes zur Umsetzung, aufbauend auf sehr rudimentärem Grobkonzept
  • Finalisierung und Abstimmung der Kennzahlenauswahl und -definition
  • Definition von Datenmodell und Systemanforderungen
 
Durchführung Umsetzungsprojekt
  • Erstellung der Kennzahlenberichte für alle Geschäftsfelder, Länder und Berichtsebenen
  • Unterstützung bei der systemtechnischen Umsetzung
  • Unterstützung des Stakeholder-Managements
 
Erreichung Zielbild
  • Durchführung zweier Testläufe für das Monats-Reporting auf Basis der neuen KPI-Berichte
  • Schulung der Controllerteams in Kennzahlen-/Reporterstellung
  • Umfassende Dokumentation und Übergabe der Projektergebnisse