Projektbeispiel
 
Digitale Transformation
Entwicklung einer strategischen Roadmap zur Digitalisierung in F&E-Funktion

Internationaler Life-Science-Konzern

Umsetzen einer Digitalisierungsstrategie, Unterstützung: 4 Monate


Projektinhalt
  • Entwicklung von Vision und strategischer Roadmap zur Digitalisierung in F&E-Funktion
  • Abstimmung und Anpassung der Roadmap in regionalen Workshops
  • Governance-Entwicklung und Aufsetzen eines Digitalisierungsprogramms
Projekterfolg
  • Abgestimmte und akzeptierte digitale Vision und strategische Roadmap
  • Initiierung eines Digitalisierungsprogramms mit > 25 Einzelprojekten
  • Erfolgreiche Einführung einer Programmorganisation und -governance


Bildquelle Titelbild: Montri Nipitvittaya - shutterstock.com

 
Umsetzungskonzept
  • Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation Strategieworkshop
  • Definition und Abstimmung von digitaler Vision und Roadmap
  • Konzeptentwicklung Governancestruktur und -prozesse einschließl. Rollen und Verantwortlichkeiten
 
Durchführung Umsetzungsprojekt
  • Detaillierung der Roadmap in regionalen Workshhops
  • Kick-off des Digitalisierungsprogramms und regelmäßige Steuerung des Fortschritts
  • Erstellung von Informationsmaterial für diverse Stakeholdergruppen
 
Zielerreichung
  • Regelmäßige Information und Einbindung wesentlicher Stakeholder
  • Entscheidungsfindung auf Managementebene zu Schwerpunkten, Ressourcen, prioritären Einzelprojekten etc.
 
Projektbeispiel
 
Entwicklung einer strategischen Roadmap zur Digitalisierung in F&E-Funktion

Internationaler Life-Science-Konzern

Umsetzen einer Digitalisierungsstrategie, Unterstützung: 4 Monate


Projektinhalt
  • Entwicklung von Vision und strategischer Roadmap zur Digitalisierung in F&E-Funktion
  • Abstimmung und Anpassung der Roadmap in regionalen Workshops
  • Governance-Entwicklung und Aufsetzen eines Digitalisierungsprogramms
Projekterfolg
  • Abgestimmte und akzeptierte digitale Vision und strategische Roadmap
  • Initiierung eines Digitalisierungsprogramms mit > 25 Einzelprojekten
  • Erfolgreiche Einführung einer Programmorganisation und -governance


Bildquelle Titelbild: Montri Nipitvittaya - shutterstock.com

 
Umsetzungskonzept
  • Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation Strategieworkshop
  • Definition und Abstimmung von digitaler Vision und Roadmap
  • Konzeptentwicklung Governancestruktur und -prozesse einschließl. Rollen und Verantwortlichkeiten
 
Durchführung Umsetzungsprojekt
  • Detaillierung der Roadmap in regionalen Workshhops
  • Kick-off des Digitalisierungsprogramms und regelmäßige Steuerung des Fortschritts
  • Erstellung von Informationsmaterial für diverse Stakeholdergruppen
 
Zielerreichung
  • Regelmäßige Information und Einbindung wesentlicher Stakeholder
  • Entscheidungsfindung auf Managementebene zu Schwerpunkten, Ressourcen, prioritären Einzelprojekten etc.