Überblick

Für (Teil-)Projektleiter:innen
2 Tage
Düsseldorf
2.400,-
Deutsch

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Bei Fragen rufen Sie uns gerne direkt an oder schreiben uns eine E-Mail.

Learning Lab

Projektmanagement-Training (PMT®)

In unserer schnelllebigen Zeit werden auch die Herausforderungen im Projektalltag immer umfangreicher und komplexer. Um den zahlreichen Stolpersteinen vorzubeugen und nie den Überblick über das große Ganze zu verlieren, liefert Ihnen unser PMT-Training das nötige Handwerkszeug. In realen Übungsbeispielen lernen Sie, wie Sie Projekte erfolgreich steuern, Problemfaktoren erkennen und diese effizient lösen. Unsere erfahrenen Berater:innen geben Ihnen außerdem wertvolle Tipps aus ihrem Alltag an die Hand.

Die Aufgaben eines Projektleiters sind vielfältig und komplex. In unserem Training erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:

  • Für welche Aufgaben bin ich verantwortlich und wie kann ich diese erfüllen?
  • Welche Rollen gibt es und wie soll ich mich verhalten?
  • Welche Fähigkeiten muss ich entwickeln?

Wir bringen Ihnen die wichtigsten Methoden und Fähigkeiten des Projektmanagements entlang des Projektlebenszyklus nahe. Sie lernen:

  • Strukturierung und Planung von Projekten
  • Analyse, Bewertung und Priorisierung von Informationen und Maßnahmen
  • Moderation und Gesprächsführung
  • Motivation und Coaching inkl. Feedback und Konfliktlösung
  • Zielgerichtete mündliche und schriftliche Kommunikation
  • Befähigung, dynamische Projekte in herausfordernden Situationen zielgerichtet steuern zu können
  • Schulung von in der Praxis bewährten Methoden und Instrumenten
  • Vermittlung von Hard und Soft Skills
  • Eine durchgängige Fallstudie
  • Praxisnahe Gruppenübungen
  • Diskussion der Arbeitsergebnisse im Plenum
  • Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmer:innen und acondas-Trainern

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Für (Teil-)Projektleiter:innen
2 Tage
Düsseldorf
2.400,-
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Agenda – acondas-PMT®

Tag 1

(09:30 – 18:30)

  • Grundlagen des Projektmanagements

  • Initiierung und Planung des Projekts
  • Durchführung und Steuerung des Projekts

  • Bildung schlagkräftiger Teams

  • Führung herausfordernder Teammitglieder

Tag 2

(09:00 – 17:00)

  • Vorbereitung einer Entscheidungssitzung
  • Durchführung einer Entscheidungssitzung
  • Planung und Steuerung der Umsetzung
  • Abschuss des Projekts
  • Zusammenfassung und Feedback

Einige unserer Trainer:innen

Übersicht der nächsten Termine

14.03.2023 – 15.03.2023

2 Tage, Deutsch, 2.400,- €

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5.09.2023 – 6.09.2023

2 Tage, Deutsch, 2.400,- €

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