Quo vadis, acondas? Unser Frühjahrs-Strategiemeeting in München

Für unsere Kunden war 2022 bisher ein turbulentes Jahr mit vielen bekannten aber auch einigen neuen Herausforderungen, nicht zuletzt aufgrund des schrecklichen Krieges in der Ukraine: Verwerfungen und Engpässe in den Lieferketten, eine unsichere Strom- und Gasversorgung, Inflation und Zinsdruck. Diese Herausforderungen gehen nicht spurlos am Beratungsmarkt vorbei. Höchste Zeit also, als Firma zusammenzukommen, um die nächsten Anpassungs- und Entwicklungsschritte zu diskutieren und auszugestalten.

Am vergangenen Freitag war es dann so weit: Unsere gesamte Firma traf sich in München zum Frühjahrs-Strategiemeeting und diskutierte, wie wir als Beratungsunternehmen für und mit unseren Kunden auf die Herausforderungen reagieren können. Entsprechend bunt und vielfältig war das Programm, das von fachlichen Themen über Success Cases unserer Kundenarbeit bis zu Themen der Mitarbeiterentwicklung und des Recruitings reichten. Hier einige Highlights:

• Unser Knowledge Team „Neue Energiekonzepte“ gab einen sehr kurzweiligen Überblick über das Zukunftsthema „Grüner Wasserstoff“. In einer Live-Demonstration haben wir sogar eigenen Wasserstoff hergestellt.
• Im Bereich der Mitarbeiterentwicklung werden wir in diesem Jahr mit dem gesamten Team eine Bestimmung von Persönlichkeitsmerkmalen mit dem Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI) durchführen. Unser langjähriger Weggefährte Dragan Milicevic, ein sehr erfahrener Managementtrainer und Coach, wird uns dabei begleiten.
• Success Cases unserer Beratungsarbeit wurden in einer „Herzblatt“ Show vorgestellt: Einer unserer Consultants durfte dann sein Herz an das vom ihm favorisierte Projekt vergeben.
• Die Gewinnung neuer Teamkolleg:innen stand im Mittelpunkt eines interaktiven Austauschs, der von unserem Functional Team HR organisiert wurde. Dabei haben wir viele neue Ideen zur Ansprache und dem Recruiting von Hochschulabsolvent:innen sowie Young und Senior Professionals diskutiert.
• Und auch im Bereich der internen Verbesserungsfelder konnten wir viele Meilensteine feiern und neue Initiativen vorstellen: Die Einführung der ersten Firmen-Leasingfahrräder, die Umsetzung eines neuen Zeiterfassungstools sowie die Einführung von iPads für alle Berater:innen.

Den Abschluss des Strategiemeetings bildete ein Abendessen in einem angesagten Restaurant, bevor wir uns dann in das Münchner Nachtleben stürzten. Unser Strategiemeeting war nicht nur äußerst produktiv und aufschlussreich, sondern hat wieder sehr viel Spaß gemacht. Ein persönlicher Austausch mit allen ist durch Videokonferenzen nicht zu ersetzen. Wir freuen uns schon auf das nächste Zusammenkommen im September!